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本文面向创业老板，探讨如何科学制定员工工资与绩效，避免人力成本过高或人才流失。分析传统雇佣关系的局限性，提出将雇佣关系转变为甲乙方服务合作模式的创新思路，从根本上激发员工主动性，实···
大老板吊打珍妮：什么情况下，可以临时和别人约时间沟通？
困惑于何时可以临时约人沟通？本文通过作者珍妮子被“大老板吊打”的真实经历，揭示了与势能高于自己之人交往的核心智慧。文章深度剖析了在不同实力对比背景下（我有实力对方无、双方都有实力、···
企业老板怎样降低小红书引流获客成本？
本文面向企业老板，深度解析如何在小红书平台上有效降低引流获客成本。内容涵盖创业初期的人才培养、创业中期的人员筛选策略，以及如何通过打造影响力和建立有效SOP来优化运营、减少无效支出。提···
老板避雷手册5：如何招聘、筛选小红书运营人员？
1500 元起家创业者分享小红书运营招聘全攻略！涵盖 0 成本招聘渠道、MBTI + 盖洛普筛选法、线上低成本招人技巧，还教你识别奖惩错逆员工、控制运营培训成本，避开老板招聘高频雷区，适合小公司老···
